노키아, 미래에 대한 계획 수립

오늘 런던에서 열린 애널리스트 회의에서 노키아의 CEO 인 라지브 수리 (Rajeev Suri)는 자사의 네트워크 사업부, Here 매핑 제휴사 및 테크놀로지 사업 부문에서 향후 몇 년 동안 회사의 중점 사항을 구체적으로 설명했다.

지난 몇 년 동안 “어려운 변화”의시기를 언급하면서, Suri는 Nokia가 “오랜 기간 동안”2011 년부터 올해 성장의 첫 번째 기간으로 나아 갔다 “고 지적했습니다.

이 회사는 현재 세 사업 단위의 성장을 예측하고 있습니다. 요금은 네트워크에 의해 주도 될 것이며, Suri는 현재 Nokia, Huawei 및 Ericsson이 지배하는 “시장보다 약간 더 빠르게”성장할 것이라고 말했다. Suri는 네트워크 공간에서 플레이어 수가 줄어들 었음에도 불구하고 소규모 플레이어가 공격적으로되고 IT 기업이 시장 진출을 모색하는 등 경쟁 완화를 예고하고 있습니다.

Suri에 따르면 4G와 같은 젊은 네트워크 기술에 대한 지출은 네트워크에 대한 기존의 감소를 상쇄하고 있습니다. 사전 표준 5G 네트워크가 4 년 내에 출시 될 것이라는 예측에도 불구하고 4G는 예측 가능한 미래에 인프라 지출의 중추를 구성 할 것입니다.

노키아는 유휴 데이터의 사용을 막을 수있는 새로운 기술을 개발하고 있으며, 스마트 폰 배터리를 오래 사용할 수 있습니다.

Suri는 “4G는 수십 년 동안 5G와 수년간 공존하고 연결 범위와 연결성을 모두 추가 할 것”이라며 “향후 4 년 동안 인프라 지출의 80 %를 차지할 것”이라며 ” CEO는 덧붙였다.

이 회사는 2025 년까지 연결된 객체가 500 억 개가 될 것으로 예측하면서 네트워크를 보강하는 데 도움이되는 Internet of Things의 등장을 기대하고 있습니다. “우리는 분석 및 기계 대 기계 연결을 포함 할 수있는 Internet of Things의 큰 기회를 모색하고 있습니다 플랫폼, “Suri 고 말했다.

Nokia의 네트워킹 레이더에 대한 다른 초기 기술로는 5G, 클라우드 무선 액세스 네트워크, 인텔리전트 안테나 및 소형 셀이 있습니다. “시장이 작은 세포를 원할 때마다 우리는 항상 거기에있을 것”이라고 Suri는 말했다.

그리고 이전의 많은 하드웨어 회사와 마찬가지로, 노키아는 시스템 통합, 네트워크 계획 및 최적화, 관리 서비스를 비롯하여 서비스 비즈니스의 매출 침체를 돌파하기를 희망하고 있습니다.

Suri는 지난 수년간 네트워크에서 얻은 교훈을 밝혔습니다. Kaizen을 사용하고 운영 효율성을 향상시키는 방법이 Here에 적용될 것입니다. Here는 일정 기간 판매가 중단되고 손익분기가 끝난 후 성장하기 시작했습니다. 결과.

노키아는 자사의 CEO에 따르면, “우리 사업을 가까운 인접 지역에 건설 할 계획”이라고 밝혔다. 여기서, 이는 기존 엔터프라이즈 자동차 제품에 차량 및 스마트 자산 관리 제품을 추가하는 것을 의미합니다. “기업은 오늘날 우리에게는 중소기업이지만 좋은 성장과 장기 잠재력을 보여주고있는 기업”이라고 Suri는 금요일에 분석가들에게 말했다.

소비자 매핑 공간에서 Nokia는 주요 경쟁 업체 인 Google을 직접 고용하지 않고 대신 Yahoo, Microsoft, Amazon과 같은 파트너를 통해 B2B2C 전략을 통해 최종 사용자에게 제품을 제공합니다.

기술로 알려진 특허 및 라이센스 사업의 경우, Suri는 신기술 연구 개발 및 라이센스 계약의 결과와시기가 무엇인지 확실하게 말할 수 있기 전에 더 깊이 조사 할 필요가 있다고 말하면서 더욱 신중했습니다.

노키아는 SAP의 HANA에 번들되며, 노키아는 노동자와 계약 한 후 첸나이 공장에서 생산을 시작했으며, Nokia는 중국과 미국의 LTE 덕분에 다시 흑자를 기록했다.

기술 부문에서는 노키아가 기존 라이선싱 계약이 만료되면서 로열티 지불을 늘리는 데 주력하고있다. Suri는 대형 핸드셋 제조업체들과의 특허 라이선스 계약을 체결 한 결과, 중저가 장치 회사 및 셋톱 박스 제조업체를 포함한 비 전화 관련 하드웨어 업체와의 토론을 시작한다고 발표했습니다. 탑 박스 및 디지털 카메라. 또한 역사적으로 수익을 창출하지도 못했던 특허 포트폴리오 부분에 우유를 주려고합니다.

Suri는 또한 자본 시장을 통해 단말기 및 서비스 사업을 Microsoft에 판매 한 소문을 종결 시켰으며, 올해 초 Nokia는 단말기 제조로 돌아갈 생각을하고있었습니다. “우리는 핸드셋 자체에 대한 직접적인 소비자 수익을 기대하지 않고있다”면서 그는 장기간 라이센싱 계약을 통해 노키아 “브랜드는 소비자 세계로 돌아갈 것”이라고 덧붙였다.

그는 “노키아 브랜드는 여전히 강력하며 라이센싱에 상당한 관심을 보이고있다. 우리는 사려 깊고 고려 된 방식으로이를 추구 할 것”이라고 말했다.

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